中国法制西部网讯（通讯员 齐伟仝）今年以来，吴起采油厂紧盯改革转型目标任务，围绕“强基础、建队伍、促发展”核心，党委工作实现6项创新，“刷新”出党建新模式，保障了企业健康发展。

   创新“主动求变、自我完善”主题实践活动。动员干部职工自我反省，列问题清单、深思主动求变之路、深悟自我完善之法，提升个人综合素质，凝聚全员智慧力量。

   推进品牌创建。组成党建模块化管理、新理念推进、特色工作三个工作组，编制《党建文化管理工程模块化工作手册》凝练文化落地理念。目前，“水滴”“鹰狼”“三园”“军绿”“石百万”“六心+x”等特色文化品牌竞相涌现。

   建立纪检员派驻基层制度。精选10名优秀党员干部派驻基层采油队、联合站，对基层单位落实党风廉政建设责任制、专项资金使用、热点岗位等进行全程监督。

   推行党员积分终身制管理。探索党员“终身制”积分管理，制定11类30余项加分标准、4类12项扣分标准、6项否决归零标准，按年度累加考核积分，奖励年度达到规定分值的党员。

   建立“承诺在前、实干明鉴”个人评优机制。建立“承诺在前、实干明鉴”个人评优机制，在优秀共产党员、党员示范岗、优秀党务工作者、党建文化管理工程先进个人、精神文明建设先进个人5类荣誉中试行。

   推行“一月一检查、一月一评语、一年一展评”学习笔记查评机制。党支部每月5日前对所有党员的学习笔记检查1次，针对上月笔记内容质量写评语，每年至少举办一次党员学习笔记展评活动。

责任编辑：李茜